25 outils indispensables pour le Lean manufacturing
Outil #1 : 5S. La méthode des 5S est une technique de gestion japonaise qui décrit successivement les 5 étapes à réaliser pour optimiser l'espace de travail :. Seiri (Trier) : La première des priorités des 5S c'est de se débarrasser du superflu. Ce qui ne sert pas la tâche présente est rangé, voire jeté. Seiton (Ranger) : Il s'agit ici de ranger de façon …
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